La Blue Ocean Strategy (ou Stratégie Océan Bleu) est un concept inventé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne.
Un "Blue Ocean" est, par définition, un "business model" unique, fonctionnel et innovant.
En revanche, un "Red Ocean" décrit un marché plus traditionnel, où la guerre des prix finit par s'avérer sanglante.
>> En fait, la Blue Ocean Strategy consiste à s’interroger sur la création de nouveaux espaces stratégiques. Les produits se ressemblent tous de plus en plus et la guerre des prix devient de moins en moins contrôlable. Il est donc nécessaire d'adopter une stratégie de différenciation afin de sortir de la concurrence (l’océan rouge). Il va donc falloir créer un espace de marché, et donc créer de la valeur.
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